<工作二三事>面对困难时,你需要再多一点勇气--
2015-09-18 08:18 来源:http://www.bluy.net 作者:百里峡酒店
摘要:
面对困难时,你需要再多一点勇气。 这裡的困难是你可以做也可以不做的一种<选择>;是一种面对未知的<恐惧>,你知道须冒入虎穴的风险才能得虎子,但却也可能扑空,甚至你会受了伤;是你的内心告诉你必须要怎样,但是外在声音却叫你不能怎样,你面临的是一
面对困难时,你需要再多一点勇气。
这裡的困难是你可以做也可以不做的一种<选择>;是一种面对未知的<恐惧>,你知道须冒入虎穴的风险才能得虎子,但却也可能扑空,甚至你会受了伤;是你的内心告诉你必须要怎样,但是外在声音却叫你不能怎样,你面临的是一种<挣扎>。
有一次农曆年前,我去找F谈了很久,因为现在的老板J希望我进去project E,这让我很为难。Project E美其名是优化了之前的project X,其实是PL A争权夺利斗争的工具而已。因为了解内情,进不进去project E对我就是一件很大的问题,所以我找之前的老板F,希望他可以给我一些意见。
对于project E,我有选择,假如我明白跟J说我不愿意,相信J不会勉强我。而我知道即使进project E,我也改变不了A的作为,我进不了project E的决策核心,顶多只能了解E到底优化了什麽,帮帮之前就已经投入的members。因为我会看得出来project E虚实,A的团队是不会欢迎我进入的,我会让他们觉得芒刺在背,所以迎接我的不会是张开的双手。
我跟F说:<我即将进入一个黑暗的环境,必须要跟著A他们玩厚黑的游戏,那我也来学学厚黑好了。>其实语气说的有点虚。
F说:<不反对你去看看,你可以学习看得懂,但是厚黑学不是你应该走的路,一旦太过深入,你就会变成不是你了,这样把自己变成另外一个人,值得吗?>
过完年后,我进去project E。即使不愿意,但是为了有一点的机会让project E走向正常,让裡面的members有多一点的照顾(也是J的期待),也为了自己暗黑的经历(如果是必经的过程,早碰到总比晚碰到好),测验自己厚黑的水平,我决定进去project E。
后来project E的结果怎样?其实不怎麽样。
*、对project E的问题,我跟老板提出过警告和建议,果然如预期般没用,A团队还是主导整个project,最后为满足大老板的schedule,竟用了一些手段好可以宣称MP。只是A团队忘了丑媳妇还是要见公婆,二个客户的project,一个被cancel,一个辛苦活下来,而活下来的代价是一波离职潮。
*、A因为project E快速高升,连同鸡犬也都一起升天了,只是A成了公司最短命的高阶主管,只做了半年就因为坏事曝光,被大老板换了下来。
而事件对我自己的影响是,我经历了黑暗的过程,对坏老板的做法有了新一层的体会,后来再遇到坏老板时,因为有了这些经验让我能看清坏老板动作背后的意义,知道如何应对处理。而且庆幸的是自己并没有变质,我还是我,这个F应该是可以放心的了。只不过后来的演变,我成了那个辛苦活下来的客户project的PL,project量产后,我也伤痕累累,成为离职潮其中的一员。
故事结果不重要,重要的是故事开始前的决定,当你面对这样困难的局面,你需要的,是再多一点的勇气,去面对。
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