为什么公司不愿意给旧员工增加提高,但花更多的薪资招聘员工?
2021-04-15 19:43 来源:http://www.bluy.net 作者:百里峡酒店
摘要:
很多朋友都说,除非你去,薪水增加是不可能的;增加了很多薪水,而不是跳跃... 一个残酷的是,我们在公司看到几年后,员工可能会像新人进来一样多,甚至低于新人(工资,虽然旧员工提出了薪水储蓄要求,但老板宁愿花10K招募新人,但不愿意让老员工升至9K,用
很多朋友都说,除非你去,薪水增加是不可能的;增加了很多薪水,而不是跳跃...
一个残酷的是,我们在公司看到几年后,员工可能会像新人进来一样多,甚至低于新人(工资,虽然旧员工提出了薪水储蓄要求,但老板宁愿花10K招募新人,但不愿意让老员工升至9K,用它!什么!?
朋友CICI勤奋地工作了两年,薪水不高,加班,老板绘了馅饼。
最后,有一天,Cici看着银行存款,我觉得我不能活着,我会提出节约薪水的要求,老板是“深刻的思考ng和慷慨“,加500.
500,你有没有什么区别?忘记它,总比好。
直到一天,我来到了新人,cici是也试图接受某人。在聊天中,我的妹妹抱怨我是6k,我无法活下去。哇。
cici口笑,血液中的心脏:6k!你刚进来,我加到了6500!
愤怒,想起自己的青春,但是加上班的日子,但我无法拿到这笔钱,我已经努力工作了两年,我刚刚和我一起努力新移民。建议离开,转身转身并跳上薪水。
这样的故事并不是特别熟悉。
所以,世界老板是愚蠢的x,我宁愿花更多的成本是新的,而且我不愿意给技术人员?我n大多数公司,只有你进入工作的那一刻,符合市场市场,进入它,并必须遵守公司的付款系统。在这里,许多公司没有固定的支付系统,所有的老板,这必须在进入工作之前很好。
该公司的常规工资增加了5%-10%,这是所有工作的合理员工。
虽然员工5%非常低,但它已经是公司的观点。高成本支出。企业是为了控制公司员工的成本,并确保员工的余额,一旦有更多的人的特殊情况,公司的人类成本将会显着增加,即使有动荡。公司必须在合理的范围内控制薪资预算,即使您有一个哈格HILLIGHS,您可以添加奖金,但基本工资很难跳过。
所以一位旧员工除非他晋升,否则很难在本公司获得大量的付款。
每个人都质疑这个不合理的支付系统,那么没有科学方式?有!
更精细的部分配制,更精细的癫痫发作,这也意味着更完整的促进机制和评估机制,每个不同的位置具有数十个不同的水平,每个级别促进明确的评估标准,可以做到这一点,基本上是最大的公司,更多的普通公司,没有这些系统。在句子中,内部付款,看看你的原始工资,在这个基地有点磨削,不能被添加太多,综合员工公司团建的hOpping成本,可以使用因素的所有方面留下来,足够。
你能这么高吗?老板花了这么多钱,心脏不痛苦?你觉得我们的旧员工吗?
任何公司都需要流动注射新鲜的血液,有些人来,有些人来,特别是大公司,往往有才能的情况。
新人具有旧员工具有可变的优势:干强度,新鲜和精力充沛。与此同时,在2019年,人才市场支付已经透明。每个职位在人才市场上有一个合理的价格。只要您需要招聘人才,您必须遵循市场原则,低于拓展公司的人的水平是多少?
当公司y不招募有异常薪水水平的人才,它必须自然地了解预算。而这种变化只是市场上的新人,其实,旧员工的待遇长期以来一直能够跟上市场发展。
这个市场的巨大差距,让旧员工不相信,而旧员工只能通过跳跃实现市场水平的工资。
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